A través de nuestra experiencia en la industria, ha sido frecuente encontrarme con proyectos que inician y que lamentablemente no se completan o que terminan por encima del tiempo y presupuesto planeados, impactando significativamente los recursos y avance de las empresas.

Adecuamos e integramos el proceso de toma de requerimientos entre las distintas áreas del negocio, para garantizar el éxito de sus iniciativas estratégicas vinculadas a la tecnología.

Somos pioneros en la región implementando la metodología RUP (Rational Unified Process). Complementamos nuestro bagaje de experiencias con las mejores prácticas recomendadas el Business Analysis Body of Knowledge (BABOK ®).

 “El Analista de Negocios es el responsable de identificar las necesidades de negocios de sus clientes y usuarios interesándose en ayudarlos determinar las soluciones a sus problemas”.